ハプニング15 ローマ ついに「憧れのブランドスーツ」を買っちゃいました。汗
ハプニング15
ローマ ついに「憧れのブランドスーツ」を買っちゃいました。汗
そして、私は、イタリアンのセールストークと自分に負けて、
ついついセール中のブランドスーツを買ってしまいました。
高給ブランド「アルマーニ」を本場でついに購入です。
ちょっと、独り言ですが、「流石にアルマーニは見た感じが
細部まで洗練され、上着もダブルでカッコよく、
これで私もヨーロッパのお金持ちの仲間入り!?」
個人的には今回の旅行でこんな高額なスーツを買う予定は
全くなかったので残金と今後のスケジュールを急いで頭で計算しました。
そして、少し食費とお土産代を削ればなんとかなると思い、
清水寺から飛び降りました。
そして、友人に「こんなスーツを買ったよ、どう?」
と言ってみせました。
友人は、眺めながら、「まあ、良いけど~」と言いながらも少し呆れた
顔をしていました。
そして、「まだ先が長いのにこんなスーツは荷物になって邪魔に
なるのでは?!」と小言を言いました。
私は、「確かにそうだな」と同調し、ちょっと後悔しました。
確かに、その後の道中では、「スーツ」はかなり荷物として
負荷がかかり面倒くさい感じでした。
さて、途中から大きな負荷になったこのスーツはその後、
どうなったか?本当に活躍したか?
当然この服は、国内でもしばらくは使いました。
本当は、着るのがもったいなくて、なかなか着る機会もありませんでした。
ダークスーツの多い、日本国内では、このスーツは色柄と仕立てが
ハッキリ違いました。
本音は、着るとかなり派手で目立つので普段では使えませんでした。
単にカッコ付けのお調子者の感じでしょうか?
このため、着用したのは多分、卒業式と入社後の歓迎会くらいです。
しかし、驚く事に、購入から約40年経っても、まだこのスーツは
自宅に現存しています。
でも、もう着ることがありません。
理由は、私自身の体形が変わり、少し?太ったのでズボンが
入らなくなったためです。
何度か、この服に合わせて痩せようと思いましたが、当時の体重には
戻りませんでした。
「残念~!」(現在は約68㎏で+10キロ!)
しかし、まだ諦めてはいません。
もう一度、死ぬまでには着てみたいとは思っています。
当時のスリムな自分に戻るつもりです!(笑)
そして、これは現存する本当に数少ない青春時代の思い出の(記念)の品!
これからも、大切にしたいと思っています。
ただ、余談ですが、このスーツは、このブログの執筆より約10年前に
家の大掃除の際に見つけたので、現在はあるかどうか不明です。
その後、廃棄した記憶がないのでまだ現存していると信じています。汗
再度、確認する必要があります。
最後になりましたが、私達のヨーロッパ卒業旅行の最大で
最高のお土産は、繰り返しなりますが、「書物でなく異国のリアル」
を体験した事です。
沢山のハプニングも一つ一つが、その後,私の人生の財産となりました。
日本にいると、この国特有の考えかた、習慣に染まりますが
外国では全く違う価値観、生活があるのが分かりました。
四季、食、伝統、習慣,世界は広い事を実感しました。
日本は本当に狭くて協調性を重視する箱庭生活?の感じを受けました。
またまた余談ですが、2021年ノーベル賞を受賞した、真鍋叔郎さんが
記者会見で語った言葉の中で「日本人社会はハーモニアス(協調性)が
大事ですが、自分には合わなかった」と述べたのが印象的でした。
この言葉は、私には非常に分かりやすい言葉でした!
日本社会では「終身雇用制度のメンバーシップ制」で年功序列、
体育会系の上下関係が、基本的な無形の縛り(無言のルール)
がありました!
私は、これらの全てを否定しませんが、高度成長期をベースの
既得権益に、依存する国内制度の弊害だとも思います。
「デジタル改革」を理解できない、正確には教育を受けていない人には
忖度と情だけの内輪ルールに偏ります!
私の個人的な経験で言えば、日本人は総中流と言われ、普通の大学を
出ていればほぼ同じ能力があり、人事評定でも差が付きにくいのが
現状です。
国内の大手生保に入社した知人が「自分の将来は、入社した時の
その部署の上司とその上の上司と役員で決まる」と笑い話の様に
言っていました。
この、「たとえ話」の様に、上司(人事権者)の思惑が優先します!
民間ばかりでなく官僚社会でも、良く言われる様に面従腹背、
イエスマンが蔓延します!
最近の大企業、老舗企業の様々な長期間に渡る不正はこうした制度の
正しく弊害だ!と思います.
昭和の高度成長期の成功神話だけを頼りに忖度、タテ割り社会に浸った人は
不正を不正と認めない、隠蔽工作を優先した会社の歪みの元凶だと思います!
会社経営、後輩に大きな禍根を残しました。
話は少し飛びますが、振り返ると「日本社会にとって、このコロナ禍は
大きな社会的課題となりました。」が
私は反対に良い成長の転換期になったと思います!
多分有識者は同じ考えかと思います。
求められていた「デジタル対応に必要な日本の10年の変化」を
わずか1年~2年で達成した感じでしょうか?
この変化がないと将来の日本の成長は危ぶまれましたが、
この歴史的な災いが、逆に日本の再成長の転換点となるような気がします!
大きな犠牲を払いましたが、日本独自では解決できない大きな力で
日本社会に蔓延する「アナログ思考」から「デジタル思考」に
ギュッと捻じ曲げてくれた気がします!
「ピンチをチャンス」に変えましょう!
「観察力」、「洞察力」、「判断力」です!
以上
Happening 15
Rome I finally bought
a “brand name suit of my dreams. Sweat
And I was so defeated by the Italian sales talk and myself
that I ended up buying a brand suit that was on sale.
I finally bought the highly paid brand “Armani”
in its home town.
Speaking to myself for a moment,
“Armani looks like a quintessential Armani.
It’s sophisticated down to the smallest detail,
and the jacket is double-breasted, which is cool.
Now I’m one of the rich people of Europe!”
I had no plans at all to buy such an expensive suit for this trip,
so I hurriedly calculated the remaining money
and my future schedule in my head.
Then, thinking that I could get by with a little less money
for food and souvenirs.
I jumped down from Kiyomizu-dera Temple.
( Japan proverb : decision )
Then I said to my friend, “I bought this suit.
How do you like it?”
My friend looked at it and said, “Well, it’s fine.
And then, “We still have a long way to go,
and a suit like this is going to become luggage
and get in the way! he said petulantly.
I agreed with him, “That’s true,” and regretted it a little.
Indeed, on the road afterwards,
the “suit” was quite a load to carry as luggage.
Did it really work?
Naturally, I used this suit for some time in Japan.
In truth, it was a waste to wear it
and I didn’t have a chance to wear it.
In Japan, where there are many dark suits,
the color pattern and tailoring of this suit
In truth, I could not use it in everyday life
because it was too flashy and conspicuous.
Would I simply feel like a cool, well-behaved person?
For this reason, the only time I wore it was probably
for a graduation ceremony and a welcome party
after joining the company.
However, to my surprise, about 40 years after its purchase,
this suit still exists at home.
I still have it at home.
But I don’t wear it anymore.
The reason is that my own body shape has changed
and I have gained a little weight. I have gained weight,
so the pants no longer fit.
I have gained some weight.
I tried several times to lose weight to match this dress,
But I have not been able to get back to the weight
I was back then.
Too bad!” (I now weigh about 68 kg, +10 kg!)
But I haven’t given up yet.
I would like to try it on again before I die.
I intend to go back to my slimmer self back then! (lol)
And this is one of the few truly memorable (commemorative) items
from my youth that is still in existence!
I intend to cherish it from now on.
Just as a side note, I found this suit about 10 years
before the writing of this blog.
I found it when I was cleaning out my house,
so I am not sure if it is still there today.
I don’t remember discarding it after that,
so I believe it is still in existence. Sweat.
I will have to check again.
Last but not least, I repeat.
The biggest and best souvenir of my European
graduation trip was the experience of “the reality of
a foreign country, not a book”.
Every single one of the many happenings became
an asset for the rest of my life.
When I was in Japan, I was imbued with
the way of thinking and customs peculiar to this country.
But when I was in a foreign country,
I realized that there are completely different values and
lifestyles in other countries.
The four seasons, food, traditions,
and customs made me realize that the world is a big place.
Japan is really small, and I felt like I was living in a box garden
where cooperation is the most important.
As a side note, I would like to mention the words of the 2021 Nobel Prize winner,
Mr. Shukuro Manabe, who spoke at a press conference.
In his words at the press conference, he said,
“Harmonious cooperation is important in Japanese society,
but it was not for me.
I was impressed by his words,
“Harmonious (cooperation) is important in Japanese society,
but it didn’t suit me.
These words were very clear to me!
In Japanese society, the “membership system of
the lifetime employment system” with its seniority system and athletic
hierarchical relationships, there were basic intangible bindings (silent rules)!
I do not deny all of them, but I also believe
that they are the evil of the domestic system
that depends on vested interests
based on the high growth period.
I think that those who do not understand “digital reform” or,
more precisely, those who are not educated,
biased toward internal rules that are only about conjecture
and compassion!
In my personal experience,
if you have graduated from a normal university,
you have almost the same abilities,
and it is difficult to distinguish between
the two in personnel evaluations.
An acquaintance of mine who joined a major life insurance company in Japan said,
“My future depends on my boss and the boss above him in that department
when I joined the company.”
Just like this “parable,” the bosses’ (personnel authorities)
intentions take precedence!
As is often said not only in the private sector
but also in the bureaucratic society,
“yes-men” prevail!
I believe that the recent long term injustices in large
and well-established companies are the result of such a system!
I think it is the evil of such a system!
Relying only on the myth of success during
the high growth period of the Showa period,
those who immersed themselves in a vertical society
I think it is the cause of the distortion of the company
that does not recognize fraud as fraud
and prioritizes cover-ups!
He left a big legacy in company management and juniors staff.
I digress for a moment, but looking back,
“For Japanese society,
this Corona disaster has become a major social issue.”
But I, on the contrary, think it was a good turning point
for growth!
I think the experts probably agree.
Do you feel that the required
“10-year change in Japan
needed to be digitally compatible” has been accomplished
in just one to two years?
Without this change, Japan’s future growth was in jeopardy.
I feel that this historical disaster, on the contrary,
will be a turning point for Japan’s re-growth!
We have made great sacrifices, but with great power
that Japan cannot solve on its own.
I feel that it has twisted the “analog thinking” prevalent in Japanese society into
“digital thinking”!
Let’s turn a pinch into an opportunity!
Observation, insight, and judgment!
That’s all!